九项服务，
一条交付标准

以下九项服务覆盖企业公关工作的主要场景。每一项都按同一套标准交付：先提案、后执行、再复盘，全部材料在活动结束后三天内移交。规格与周期因项目规模而异，具体以方案确认为准。

品牌发布活动策划

围绕新品或新品牌亮相，设计发布形式、议程与传播节奏。我们从目标受众出发确定场合——渠道商大会、媒体品鉴还是公众体验日——再倒推流程与物料，让「发布」这个动作本身成为传播素材。

以企业周年为节点，兼顾内部凝聚与对外发声。我们会协助梳理企业历程素材，设计历程展、员工表彰与嘉宾致辞的编排，让庆典既是一次内部动员，也是一次面向合作伙伴的关系维护。

协助企业建立与维护面向媒体的沟通渠道：整理企业信息资料包、撰写新闻通稿框架、规划重要节点的媒体邀约。没有专职品牌部门的企业，可以按季度购买这项持续性服务。

舆情发生时协助梳理事实、统一对外口径、监测传播走向，并协助准备回应文稿与问答口径。我们也提供事前的预案服务：在风平浪静时把责任分工与响应流程写清楚。

承接论坛类活动的全流程执行：议程设计、嘉宾邀请跟进、场地布置、签到分场与同传设备协调。论坛的特点是环节多、嘉宾档期变数大，我们的流程表会为每个环节预留缓冲。

为政企交流设计的参观动线与接待流程：参观路线规划、讲解词撰写、座谈议程与接待细节安排。正式场合的接待讲究分寸，我们把每个环节的时长与人员都写进方案，由客户确认后执行。

把线下发布搬进直播间：机位规划、脚本分镜、互动环节设计与回放剪辑。预算有限或受众分散时，线上形式往往比线下会场更划算，我们负责让直播不只是一次摄像记录。

从脚本到拍摄监督：先与企业确认想传达的一件事，再围绕它写脚本、定分镜，拍摄环节协调专业团队执行，成片交付含主片与适配短视频场景的切条版本。

年会、内训、团队活动的组织与现场管理：场地比价、议程编排、餐饮交通协调与现场主持衔接。这类活动看似简单，最费心的是人数变动带来的物料与餐饮调整，我们靠表格动态管理。

不确定选哪一项？把目标写在表单里，或发邮件至 hello@ffc115.cn，我们回复建议。